결단(2)-롭무어

4장 하느냐 마느냐, 그것이 문제다

우선순위 설정하기

'하면 안 되는 일을 알고 있으면 해야 할 일이 뭔지 아는데 유용하다 가치가 낮고 시간낭비가 심한 모든 일을 최소한으로 줄이고 반대로 해야 할 일을 줄이고 한일을 늘리기 위해서는 당신보다 다른 사람이 더 잘할 수 있고 가치가 높은 일은 외주를 줘라'

바쁜가 , 생산적인가, 효율적인가?

바쁘다는 건 열심히 많이 일을 하고 있다는 뜻이고 생산적이라는 건 가장 중요한 일을 끝냈다는 뜻이고 효율적이라는 건 최단시간 내 중요한 일을 끝냈다는 뜻이다 

'바쁘고 생산적이고 효율적인 때가 언제인지 알아보기 위해 2주 동안 업무 일지를 써봐라 예전보다 20퍼센트나 10퍼센트의 시간만 투자해 5배에서 10배의 성과를 얻기 위해선 이 세 가지의 차이점을 알아야 한다'

레버리지 리스트를 만들어라 

'일을 하기 전에 그것을 위임하고 삭제하고 연기하는 4D법칙을 활용하라 먼저 위임하고 다음으로 관리하고 마지막으로 직접 하거나 아니면 아예 하지 않음으로써 해야 할 일을 최대 3분의 2까지 줄일 수 있다 능숙하지 않고, 집중을  방해하고, 좋아하지 않는 모든 일을 그 일을 좋아하고 그것에 뛰어난 다른 사람에게 외주를 줘라 습관을 바꾸기 위해 할 일 목록을 위임 목록으로 옮겨야 한다'

무엇보다 언제가 중요하다

'무엇을 하느냐가 아니라 언제 하느냐가 중요하다 당신에게 최적인 수면과 식사시간 및 기분과 컨디셔 변화에 따른 업무 설정 등을 테스트함으로써 이상적인 일과 체계를 테스트하라 몇 가지 일과를 테스트하라 각각의 일과가 당신의 하루를 얼마나 생산적이고 효율적이고 균형이 잡히게 만드는지 확인하고 당신에게 가장 맞는 일과를 정하라 전체 일정을 짜고 그 일정에 따라 일하고 쉬고 놀면서 자기 방식대로 살아라'

포모도로 기법

'포모도로 기법은 집중적으로 일하기 위해 25분 동안 계속 일한뒤 5분간 쉬는 걸 말한다 방해하는 것에서 벗어나서 25분 동안 집중하면 휴식시간을 갖더라도 생산적으로 변한다 이 방법으로 나는 1년에 한 권 이상 책을 쓸 수 있었다 포모도로 기법이 당신에게 도움이 될 것이다'

최소한의 노력으로 해결책 찾기

창의적으로 변하는 몇 가지 1. 아주 창의적인 사람들의 말을 듣고 그들을 지켜보고 행동을 모델로 삼아라 2. 그들이 쓴 책을 읽어라 3. 아이디어를 얻을 수 있게 잡음, 미디어, 부정적 성향에서 벗어나라 4. 똑똑한 사람의 생각과 견해 , 조언을 구해라 5. 말수를 줄이고 경청 시간을 늘려라 6. 각기 다른 자리로부터 얻은 아이디어를 합치고 통합하라 7. 혁신을 연구하고 역설계하라 8. 더 열심히 훈련하라 엔도르핀을 분비하고 창의성이 흘러나오게 하라 9. 새로운 장소를 여행하고 다른 문화를 경험하라 10. 의견을 구하고 수용하고 지속적으로 피드백하라 11. 반대의견, 비전통적인 지혜 , 색다른 생각을 연습하라 12. 문제를 다른 방법으로 바라볼 수 있는 방법은 무엇일까? 13. 성공한 창의적인 누군가는 어떻게 문제를 해결할까? 14. 창의적인 장소에 스스로를 고립시켜라

'당신의 창의성과 지략은 무한대다 더 창의적이 되기 위해서는 다소 불편해지더라도 위에 나온 15가지 방법 중 한 가지 이상을 따르라 그러면 최소한의 노력만으로 모든 미래의 해결책을 얻을 수 있다'

거짓말에 대응하는 10가지 전략 

'당신이 가장 속기 쉬운 사람이기 때문에 언제 어떻게 스스로  곤경에서 벗어날 수 있을지 추측하라 이어 책임감과 보상을 얻고 실패의 고통을 느끼고 방해받지 않은 채 행동을 추적하기 위해 이번 장에 나온 기술들도 자신을 속여라'

주변 환경을 훈련시켜라 

'영감을 받을 수 있는 일에 깊이 몰두하기 적합한 환경을 조성하라 모든 방해물과 기기로부터 자신을 소외시켜라 세상 사람들이 당신이 당신 기준에 따라 언제 시간이 나는지 알 수 있도록 그들을 재훈련시켜라'

간섭하는 자신을 해고하라

'신속히 자신을 해고하라 당신이 문제를 일으키는 장본인이다 방해하지 말라 성장하려면 마음을 비워라 다른 사람들이 당신만큼 일을 잘하거나 아니면 심지어 더 잘할 거라고 믿어라 당신이 병목현상을 일으키면 결코 일의 규모를 키우지 못한다'

최대 생산성을 위한 3단계

1. 중간에 조금씩 자신에게 보상하라 2. 무엇이 가장 강력한 즐거움과 고통을 줬는지 생각하라 3. 아주 분명한 그림을 그려라 목표가 없으면 절대 도달하지 못한다 

'어떤 동기로 즐거움을 얻고 고통으로부터 벗어나는가? 당신의 악이 당신의 선과 싸우고 있다 당신이 해야 한다는 걸 알고 있는 일을 하도록 동기를 부여받으려면 선과 악이 서로 싸우게 하라'

기회를 놓칠까 봐 두려워 하지 마라 

'좋은 기회를 놓칠까봐 느끼는 두려움은 낮은 자존감과 확신의 부족, 조바심과 관련된 강력한 감정이다 두려움은 모든 발전과 성공에 피해를 준다 이일 저일 쑤시고 다니다가 제대로 한 가지 일도 못 끝낼 수 있기 때문이다 당신이 물을 주는 잔디를 빼고는 어떤 잔디도 푸르지 않다 모든 결정에는 득실이 따른다 좋은 기회를 놓칠까 느끼는 두려움이 강할 때 그것을 의식하고 일단 기다리며 그것이 지나가게 하라 그러면 균형과 노련함으로 무장한 채 결정을 바라볼 수 있다

 

5장 부와 성공을 만드는 의사결정의 비밀

직관 대정보

'잘 알고 결정하기 위해 직관과 정보를 모두 활용하라 둘 중 하나나 둘 모두 사용할 시점을 파악하라 마음 가는 대로 할 때 적절한 행동이 뭔지 알지만 머리를 따를 때는 조사를 해야 한다 할 수 있는 완벽한 조사의 75퍼센트에 대한 명확한 결과를 정한 뒤 자신에게 충분한 시간을 주되 확실한 마감시간을 정한 다음 결정하고 행동하라'

시나리오 플래닝

지금 시작하고 나중에 완벽해지는데 도움이 되는 몇 가지 질문 1. 지금 즉시 해야 할 가장 중요한 일은 무엇인가? 2. 다른 모든 일을 제쳐 놓고 가장 먼저 해야 할 한 가지 일을 꼽는다면? 3. 내가 직접 이 일을해야나하? 4. 타협이 불가능한 최우선 순위의 인 무엇인가? 5. 쉽게 시작하기 위해 필요한 재원은 무엇인가? 6. 과거 경험상 대개 어떤 일 때문에 행동이 방해를 받는가? 7. 하던 일을 중단하기 위해선 무엇이 필요한가? 8. 어떻게 할까?

'가장 두려워하는 일이 일어날 가능성이 낮다고 믿어라 최악의 경우 일어날 법한 경우 최선의 경우에 해당하는 시나리오들을 짜라 손해를 볼 수 있는 위험을 막을 수 있는 결과를 상상하고 확신을 가지고 나아갈 수 있게 걱정을 덜 어아 위의 여덟 가지 질문에  답하며 다음에 취할 적당한 행동을 분명히 파악하라'

간단하지만 강력한 생각법

'간단한 찬성과 반대 및 장점과 단점 목록을 작성하는 훈련이 가진 힘을 과소평가해서는 안된다 생각을 멈추고 쓰기 시작하라 눈앞에 답이 술술 나올 수도 있다'

기회비용을 판단하라

'모든 결정과 행동에는 기회비용이 수반된다 그로 인해 더 생산적 일수 있는 다른 일에 시간과 돈과 에너지를 투자하지 못할 수 있다 지금 하려는 일뿐만 아니라 그 일을 함으로써 감수해야 할 비용까지 고려하라 대가는 항상 존재하며 부정적인 면에서 긍정적인 면을 보고 반대로 긍정적인 면에서 부정적인 면을 보면 지혜를 얻을 수 있다'

영원한 결정은 없다 

뭔가를 하는 게 대체로 아무것도 안 하는 것보다 낫다  말로 밥을 짓지는 못한다 JUST DO IT (그냥 해라)

'서둘러라 그리고 일단 해봐라 지금 시작하고 나중에 완벽해져라 어떤 결정도 최종적이지 않다 모든 결정을 신속히 바꿀 수 있고 목표를 향해 꾸준히 발전하게 해 줄 테스트로 여겨라'

너무 많이 경험하지 말라

'무슨 일이 있더라도 경험을 잘 활용하라 하지만 과욕은 금물이다 당신에게 청년다운 순진함, 창의성, 지략이 필요하다 너무 무감각해지고 열정과 열의를 잃지 않게 주의하라 당신이 겪은 경험과 타인들의 경험 사이에서 균형을 잡아라'

"내가 틀렸다"의 힘

'발전하기 위해선 변해야 한다 완벽해지기 위해서도 종종 변해야 한다' -윈스턴 처칠

'항상 쓸데없는 변덕을 부리지 않은 한 적절 한때 생각을 바꾸는 건 약점이 아닌 강점이다 필요하다면 "내가 틀렸다"라고 말하면서 사람들에게 힘들 실어줘라 또한 생각을 바꾼다고 해서 자존심이 상하지는 않는다는 걸 명심하라 내가 틀렸다 당신이 옳았다 고맙다 미안하다고 말하라'

의사결정 비례 법칙

'의사결정 비례 법칙이란 결정에 투자하는 시간의 양이 그것의 크기와 중요도에 정비례하는 것을 말한다 어떤 두 결정도 가치가 같지 않은 이상 언제 빨리 혹은 천천히 결정을 내릴지 알기 위해 1등급부터 5등급까지 중요도 등급을 매겨라'

 

6장 힘들고 중요한 결정을 빠르게 내리는 능력

인생은 단거리 경주가 아니고 마라톤이다 

'일하고 쉬고 놀아라 굶주린 상태를 유지하라 80~100년 동안의 집중력과 열정을 위해 창의적이 되고 에너지와 감정을 회복하고 빛나는 상태를 유지할 시간을 가져라'

진공 번영의 법칙

'삶의 모든 영역에서 정기적인 청소와 정리를 하라 덜 중요한 것을 버리고 중요한 것이 들어올 공간을 마련하라 자주 해도 좋고 가끔 해도 좋지만 당신의 몸, 마음, 기기, 방해물, 후회, 짐, 감정, 금융, 일기를 철저히 청소하고 정리하고 정화해서 자유롭고 개방적이고 활력이 넘치는 삶을 살아라'

최소 노력의 법칙

'몰입 상태에 빠지면 갈등과 긴장에서 벗어날 수 있고 직관력이 올라감으로써 자연스럽게 더 나은 결정을 할 수 있다 지나치게 밀어붙이지 말고 성장할 수 있게 마음을 내려놓고 가지모든 가치를 구현하기 위해 자연처럼 최소 노력의 법칙을 활용하라'

비전이 없는 삶은 목적도 없다

'어떤 게 올바른 결정인지 잘 모르겠다면 크거나 힘들거나 중요한 결정을 당신의 비전과 가치에 맞춰 확인해보라 가치에 맞게 행동하라 그래야 자연스럽게 집중하고 우선순위를 정할 수 있다'

당신은 뭘 해야 하는지 알고 있다 

1. 고민만 하지 말고 실행하라 2. 모든 집중 방해요인을 제거하고 스스로를 고립시켜라 3. 빈 공간에서 벗어나라 4. 일찍 시작해서 성공하라 5. 힘들고 어려운 일부터 먼저 처리하라 6. 뒤돌아 보지 마라 7. 추가 의견을 구하지 마라 8. 말하지 마라 변명하지 마라 서둘러 일단 해봐라

'할 일을 알고 있다면 이 짧지만 날카로운 지적이 담긴 장에 나온 여덟 가지 방법 중에 하나 이상을 따라 해 봐라 일 단가 서해 봐라'

올바른 결정을 만드는 통제력을 길러라

'어떤 결정을 내리건 그것에 집중해서  올바로 만들어라 앞으로 힘든 시간이 닥치겠지만 우리에게 영감을 주는 많은 사람도 정말 힘든 시간을 이겨내고 위대한 성공을 거두었다  여러 도전에 맞서 결정하고 그 결정에 재원과 집중을 쏟아야 목표로 한 모든 걸 이룰 수 있다 당신은 올바른 결정을 할 수 있고 또 할 것이다'

최소한의 저항을 받은 행동법칙

'자발적인 올바른 행동은 자연이 최소한의 저항만 받고 자연스러운 결과를 만들 수 있게 해주는 자연스러운 올바른 행동이다 이런 행동은 논리보다 자기 자신과 자연에 대한 직관과 믿음에 더 많이 의존한다 그것은 항상 당신 안에 있기 때문에 당신은 그것을 느낀다 또한 이행동은 최소한의 노력만을 요구한다'

위대한 혁신가와 리더의 공통적 자질

'의미 있는 문제를 해결하기 위해서 반드시 천재가 될 필요는 없다 기술보다 사고방식이 더 중요하다 문제 해결 태도가 해결 능력을 결정한다 문제 해결 태도가 해결 능력을 결정한다 해결할 문제는 무한하므로 해결책도 무한하고 문제는 해결책에 내재되어있다 맹렬히 시작하라 일어나서 큰 문제 해결에 나서라 그러면 당신의 가치와 자존감이 올라간다 아울러 다른 리더에게 영감을 주는 위대한 리더가 될 것이다 문제 해결자가 세상을 지배한다'

시간을 장악하는 WISLR법칙

W 낭비하지 마라  I 투자하라 S 써라 L 레버리 지하라 R 회복하라 

'인생은 짧다 우리는 예상보다 빠르게 이 세상을 떠난다 그러니 인생을 낭비하지 마라 인생을 소중히 여기고 지켜라 낭비를 줄이고 원할 때 마음에 드는 곳에서 사람 하는 사람과 좋아하는 일을 더 많이 할 수 있게 레버리 지하는 시간을 늘리기 위해 WISLR을 기억하라'

 

이 책을 다 읽고 난 후 나의 머릿속에 가장 남는 말은 지금 시작하고 나중에 완벽해져라 라는 말이다

무엇 시작하려면 많은 이유 때문에 망설이고 머뭇거려진다 하지만 저자의 말대로 일단 시작하고 그 과정 속에  수정해가며 나의 목적을 달성하면 되는 것이다 

당장 저지르자 그리고 앞으로 나가보자